Hgd Team / Digitalisierung
45 Tage klingen knapp, aber ich habe mehrfach gezeigt, dass sich in dieser Zeit ein Reporting‑Dashboard bauen lässt, das dem C‑Level in 15 Minuten handlungsfähige Entscheidungen liefert. Wichtig ist nicht Perfektion, sondern Fokus,...
Weiterlesen... →
Die Migration zu Shopify Plus wird oft als klarer Weg zur Skalierung und Vereinfachung des E‑Commerce bezeichnet. Aus meiner Praxis weiß ich jedoch: Ohne präzise Kontrolle können sich vermeintlich kleine Entscheidungen in erhebliche, versteckte...
Weiterlesen... →
In den nächsten vier Wochen muss etwas passieren: Der Aufsichtsrat soll einer digitalen Transformation zustimmen — und zwar nicht auf Basis von Visionen, sondern von klaren Business Cases, die Risiken, Ertrag und Umsetzungsplan zeigen. Ich...
Weiterlesen... →
Als Beraterin für Digitalisierung und operatives Wachstum treffe ich oft Entscheider im Mittelstand, die vor exakt dieser Frage stehen: Wie wähle ich zwischen SAP, Microsoft Dynamics und NetSuite — ohne mich in langfristige Angebotsfallen zu...
Weiterlesen... →
In vielen Projekten sehe ich das gleiche Muster: CRM-Reports existieren, führen aber nicht zu verlässlichen Entscheidungen, weil die zugrunde liegenden Daten unklar, uneinheitlich oder schlicht fehlerhaft sind. Ein leicht umzusetzenes,...
Weiterlesen... →
Wenn externe Automations-Tools wie Zapier, Make (ehemals Integromat) oder n8n im Raum stehen, höre ich häufig zwei Sätze: „Das spart uns Zeit“ und „Das kostet pro Verbindung extra“. Meine Erfahrung ist: beides kann stimmen — oder...
Weiterlesen... →
Als Beraterin begleite ich regelmäßig Teams, die interne Prozesse automatisieren wollen – aber nur wenige schaffen es, in kurzer Zeit ein getestetes Minimalprodukt auf den Tisch zu bringen. In diesem Artikel schildere ich meinen pragmatischen...
Weiterlesen... →
Situation skizzieren: Warum Priorisierung jetzt anders aussehen mussPlötzliches Halbieren von Budget und Ressourcen ist kein theoretisches Szenario, das nur in Workshops vorkommt — das passiert in echten Unternehmen, oft mitten in laufenden...
Weiterlesen... →
In meinen Projekten beobachte ich immer wieder das gleiche Muster: Der Vertrieb klagt über niedrige Conversion-Raten, Leads bleiben im Funnel hängen und das Team verliert Zeit mit manuellen Nacharbeiten. Meistens sind die Ursachen weniger...
Weiterlesen... →
Bei einer Software‑Investition habe ich in meiner Beratungspraxis gelernt: Die erste Due Diligence entscheidet oft darüber, ob ein Projekt später reibungslos skaliert oder frühzeitig scheitert. Ich stelle Ihnen hier die acht wichtigsten Fragen...
Weiterlesen... →