Hgd Team / Wachstum
Wenn ich Nutzerinterviews für Onboarding‑Flows analysiere, achte ich auf Dinge, die auf den ersten Blick harmlos wirken — aber in Summe direkte Umsatzverluste verursachen. Aus meiner Beratungspraxis bei Hgd Team kenne ich drei wiederkehrende...
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In vielen mittelständischen Unternehmen taucht irgendwann die Frage auf: Ab welcher KPI‑Schwelle lohnt sich die Einstellung eines Head of Growth? Ich habe diese Frage in Projekten mit Gründern und Geschäftsführern immer wieder diskutiert —...
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Organisches Wachstum ohne zusätzliches Budget — das ist kein Widerspruch, sondern eine Anforderung, der sich viele Mittelständler stellen müssen. In meinen Projekten mit KMU erlebe ich regelmäßig: Wer die richtigen Hebel kennt und konsequent...
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Churn in den ersten 30 Tagen zu halbieren ist kein Hexenwerk — aber es erfordert Disziplin, Klarheit über die Ziele der ersten Wochen und eine strukturierte, wiederholbare Umsetzung. Aus vielen Projekten weiß ich: Unternehmen verlieren die...
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